業務改善できた仕事できなかった仕事のリスト
仕事の情報です。 確認。計画の一覧。 できた仕事のリスト。できなかった仕事のリスト。
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業務改善計画リスト
業務改善計画と実行、PDCAサイクル 業務改善を行います。 業務計画と実行、PDCAサイクル P計画を立てる。D実行。C進捗の報告確認。A修正。 日々の進捗会議をなくす。 業務改善1:P計画を立てる。 業務改善P計画を立てる。 業務改善のはじめは計画から。 計画番号、計画名。概要。難易度。納期。上位計画。再計画。 各自入力する。 業務改善2:D実行と進捗の報告。 業務改善D実行と進捗の報告。 日時。進捗度。終わったこと。できなかったこと。理由。 各自入力記入する。 業務改善は業務内容の実績記録です。 業務改善3:C確認。計画の一覧。 業務改善C確認。 計画の一覧。 できた仕事のリスト。できなかった仕事のリスト。 各自、他人のも確認できるようにします。 業務改善に進めるには現状把握が重要です。 業務改善4:A修正。自己評価 業務改善A修正。 業務改善するための 問題点。業務改善するための解決案。業務改善の再計画。改善計画の納期。 自己評価、他人のバックアップ・サポートをできるよう考えよう。 業務改善にあたり自分はどうなのか、何が改善できて何ができないのか。 ほかの担当者となにが違うのか、よく検討して業務改善計画から見直しします。 大幅な業務改善できればいいのですが、うまくいかないこともあります。 あきらめずにめげずに、ゆっくりでも前へすすむこと、少しでも改善すること、 たとえわずかでも効果があればよいものとしましょう。 仕事は問題を見つけて改善することの繰り返しです。 ◆ 問題があって悩んでいるのは成長の証です。きっとあしたは大きな自分に出会えるはずです。
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